Livet er kort
Jeg valgte et konsulentfirma, der arbejder med noget, jeg allerede har arbejdet længe med: digitalisering og transformation. Men hvorfor overgår jeg fra at hyre konsulenter til selv at være en?
Kort opsummeret – af de samme grunde der fik mig til at skifte job tidligere: Udsigten til spændende arbejdsopgaver og muligheder for at lære noget nyt. Min nye arbejdsgiver har desuden værdier, der afspejler mine egne: ærlig, modig og helhjertet.
Selv om man er i arbejdslivet i mange år, kan man ikke nå at være ansat i alle de spændende virksomheder, der findes.
Samtidig har jeg denne gang tænkt over én ting til, der fik mig til at vælge konsulentlivet. Livet er kort. Selv om man er i arbejdslivet i mange år, kan man ikke nå at være ansat i alle de spændende virksomheder, der findes.
Som konsulent vil jeg få mulighed for at opleve og lære af flere mennesker, end jeg ville have haft mulighed for som fast ansat. Så mange gange skifter man trods alt heller ikke job.
Ærlig, modig og helhjertet
Trifids værdier er ærlig, modig og helhjertet. Mine kolleger og jeg skal være åbne, forudsigelige og tydelige. Vi skal udfordre etablerede sandheder, være synlige, handlekraftige, modige og oprigtige. Samtidig skal vi samarbejde, udfordre og hjælpe hinanden og respektere og værdsætte andres meninger. Vi skal være optaget af bedste praksis og ny metodik, samtidig med at vi skal være pragmatiske og tilpasse os tingenes tilstand.
Dette er værdier, det er vanskeligt at være uenig i. De er tydelige og lette at identificere sig med. Jeg har været i arbejdslivet et stykke tid og tror, at det er værdier, som jeg også er i stand til at leve op til. Og efter rekrutteringsprocessen hos Trifid er jeg overbevist om, at mine nye kolleger også praktiserer værdierne.
På den anden side af bordet
Jeg har hyret og samarbejdet med mange konsulenter. Vi ønskede at få viden og ekspertise, erfaring, handlekraft, nye blik og nogen, der kunne udfordre etablerede sandheder. Vi ville have sikre leverancer og fornuftig metodik.
I de allerfleste tilfælde fik vi dette. Det fungerede bedst, når vi samarbejdede, havde givet tydeligt definerede opgaver og ikke bare fik en leverance fra konsulenterne. Internt i virksomheden har vi jo meget viden og erfaring, og sammen kan vi opnå noget godt.
Jeg glæder mig til det her – at få lov til at samarbejde med dygtige mennesker, både i vores eget firma og i mange andre. Denne gang på den anden side af bordet
